Documents de recherche

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Multidisciplinaire

Compte satellite de la culture du Canada, 2010, (2014)
En tant que membre du Consortium responsable du Compte satellite de la culture du Canada (CSC), le CRHSC est fier d'annoncer que le premier Rapport du CSC. Les données du Rapport sont les plus précises et fiables qui existent sur l'importance économique de la culture, des arts, du patrimoine et du sport et les activités connexes au Canada.

Culture 3.0 : Impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel (2011)
Culture 3.0 analyse l'impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culturel sous les perspectives des employeurs et des travailleurs dans chacun des huit sous-secteurs.

l'Étude sur les RH2010
L'étude tant attendue du Conseil des ressources humaines du secteur culturel (CRHSC) sur les ressources humaines du secteur culturel est maintenant disponible en ligne. Réalisée par le Conference Board du Canada, l'étude s'appuie sur des données provenant de milliers d'employeurs et de travailleuses et travailleurs qui oeuvrent dans la communauté culturelle. Le secteur culturel comprend les arts de la scène, les arts visuels et les métiers d'arts, le cinéma et la télévision, la création littéraire et l'édition, les médias numériques, la musique et l'enregistrement sonore, le patrimoine et la radiotélédiffusion. Il s'agit de la plus importante étude sur les ressources humaines jamais réalisée sur le secteur culturel au Canada.

Prestations spéciales de l'assuranceemploi pour les travailleuses et travailleurs autonomes : Incidence sur les artistes et les travailleuses et travailleurs culturels
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Les travailleuses et travailleurs autonomes canadiens peuvent s'inscrire au programme d'assurance-emploi et être admissibles à des prestations spéciales d'assurance-emploi à partir du 1er janvier 2011 : Prestations de maternité, Prestations parentales, Prestations de soignant et Prestations de maladie. Le présent rapport se penche sur ce nouveau programme afin d'en déterminer la pertinence pour le milieu culturel et les probabilités que les artistes indépendants et d'autres travailleuses et travailleurs culturels s'y inscrivent.

Impact de la récession mondiale sur l'économie créative du Canada
en 2009

Étude nationale sur la rémunération des gestionnaires et administrateurs des organismes sans but lucratif du domaine des arts (mise à jour 2009)
L'étude nationale sur la rémunération des gestionnaires et administrateurs des organismes sans but lucratif du domaine des arts est une mise à jour d'une étude comparable réalisée en 2003. Les données recueillies de plus de 200 organismes sans but lucratif du domaine des arts portaient sur le salaire de base, le régime des avantages sociaux et les avantages particuliers ainsi qu'un certain nombre d'autres points touchant les ressources humaines.
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Miser sur le succès (2004)
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Basé sur trois ans de recherche et de consultation auprès des artistes et des travailleuses et travailleurs culturels de tout le pays, Miser sur le succès analyse ces trois questions quant à leur importance pour le secteur, aux réalisations nécessaires pour opérer un changement, aux possibilités d'actions et aux ressources menant au succès.

La population active du secteur culturel canadien (2004)
Points saillants (PDF)
La population active du secteur culturel canadien présente un profil de la population active des arts, de la culture et du patrimoine à partir de ces différentes caractéristiques : géographie, sociologie, économie, emploi, rémunération et tendances, et cela, tant au niveau national que provincial ou territorial.

Coup d'oeil statistique sur le secteur culturel (2004)
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Coup d'œil statistique sur le secteur culturel donne un aperçu statistique par sous-secteur (audiovisuel et arts de la scène, patrimoine, musique et enregistrement sonore, arts visuels et métiers d'art ainsi que création littéraire et édition) basé sur les données du recensement de 2001. On y retrouve non seulement des renseignements démographiques, mais aussi des observations ouvrant une plus large perspective sur le secteur. Coup d'œil statistique sur le secteur culturel recommande de renouveler le Projet sur la population active du secteur culturel entrepris il y a une décennie.

L'enquête nationale sur la rémunération (2003)
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La firme Deloitte et Touche a effectué l'enquête sous la direction d'un comité aviseur et d'un comité de direction composés de représentants des organismes culturels et des bailleurs de fonds des secteurs public et privé. Plus de 230 personnes ont répondu aux questions sur la rémunération, les avantages sociaux et à d'autres questions portant sur les ressources humaines.

Le reflet de notre avenir (2002)
Faits saillants de la Revue de littérature (PDF) | Constats et recommendations (PDF)
Le rapport porte sur quatre éléments principaux : le statut de l'emploi, le recrutement et la stabilité du personnel, l'accès à la formation et les exigences en matière de nouvelles compétences. Ces différents éléments ont été étudiés en fonction de divers facteurs comme les nouvelles technologies, les politiques gouvernementales, la mondialisation et les changements démographiques.

 

Arts de la scène

Analyse des lacunes dans la formation des diffuseurs (2007)
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Analyse des lacunes dans la formation destinée aux gréeuses et gréeurs de spectacles (2007)
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Analyse des lacunes dans la formation destinée aux techniciennes et techniciens en automation (2006)
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Analyse des lacunes dans la formation destinée aux techniciennes et techniciens de scène (machinistes) (2006)
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Arts visuels et métiers d'art

 

Cinéma et télévision

Analyse des lacunes dans la formation des régisseurs et régisseuses d'extérieurs en cinéma et télévision (2009)
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Analyse des lacunes dans la formation des Showrunners en cinéma et télévision (2009)
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Analyse des lacunes dans la formation des réalisateurs et réalisatrices en cinéma et télévision (2008)
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Analyse des lacunes dans la formation des producteurs et productrices en cinéma et télévision (2008)
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Analyse des lacunes dans la formation pour les professions techniques du cinéma et de la télévision (2008)
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3, 2, 1...Action ! Recommandations pour une stratégie nationale de formation dans l'industrie du cinéma et de la télévision (2006)
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Analyse des lacunes dans la formation des documentaristes (2005)
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Analyse des lacunes dans la formation destinée aux directrices et directeurs de production (2005)
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National Employment Study (2004) (disponible uniquement en anglais)
Framework: Employment in Canadian Screen-Based Media - A National Profile (PDF)

 

Création littéraire et édition

Analyse des lacunes dans la formation - Édition de magazines au Canada (2011)
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Enquête 2008 sur la rémunération dans le secteur des magazines au Canada (2008)
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Analyse des lacunes dans la formation destinée aux éditrices et éditeurs (2005)
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Gestion culturelle

Outils RH : Outils pour la gestion des ressources humaines du secteur culturel
Tous les gestionnaires en milieu culturel devraient avoir cette ressource à portée de main pour résoudre une myriade de dossiers de ressources humaines tels la gestion de conflit, l’évaluation du rendement, la rémunération et les avantages sociaux, l’embauche, la cessation d’emploi, etc.
Outils RH

Analyse des lacunes du mentor dans le secteur culturel (2005)
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Stratégie de mentorat pour les gestionnaires et administrateurs d'organisations culturelles (2005)
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Enquête auprès des diplômés des établissements membres de l'association canadienne de formation en gestion des arts (2005)
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Une étude sur la formation en gestion des arts des renseignements détaillés sur l'expérience de travail des diplômés des programmes canadiens de gestion de la culture et d'administration des arts. L'étude fait partie d'un vaste projet du CRHSC dont l'objectif est de soutenir et de renforcer le rôle des gestionnaires et des administrateurs au sein des organismes culturels.

Étude de faisabilité sur la reconnaissance professionnelle des gestionnaires de la culture (2005)
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Projet Gestion créative: Histoires de bonnes pratiques (2004)
Toujours savoir où on va : la planification comme outil de gestion
Une culture de collaboration : travailler en équipes et entre disciplines
Compter ses sous : viser une bonne gestion financière

 

Médias numériques

NOUVEAU! Démarrer une entreprise en médias numériques : Un guide pour les entrepreneurs en médias numériques (2013)
Avec cet outil pratique vous économiserez temps, argent et frustration.

NOUVEAU! Outils RH pour les médias numériques (2013)

  • Charte de compétences (pour les fonctions de création, de gestion de projet et d'affaires)
  • Profils des compétences (pour les fonctions de création, de gestion de projet et d'affaires)
  • Analyse des lacunes dans la formation
  • Context Paper: Where Creativity Meets Technology in the Digital Economy

L'industrie canadienne des médias numériques interactifs – Où la créativité rencontre la technologie dans l'économie numérique
Contexte pour un projet d'information sur le marché du travail sur la création de contenu numérique (2012)
Achetez le rapport complet ou lisez-le gratuitement en tant que membre du CRHSC.

Analyse des lacunes dans la formation pour les producteurs et productrices de médias interactifs (2009)
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Carte routière technologique pour la création de contenu dans les médias numériques (2009)
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Les créateurs de contenu pigistes dans les nouveaux médias (2004)
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Analyse des besoins et des lacunes de la formation pour les créateurs de contenu des nouveaux médias (2004)
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Musique et enregistrement sonore

Vivre de la musique : Stratégie nationale de formation pour l'industrie canadienne de la musique (2008)
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Analyse des lacunes dans la formation des réalisateurs et réalisatrices en enregistrement sonore (2008)
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Analyse des lacunes dans la formation des diffuseurs (2007)
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Analyse des lacunes dans la formation pour les éditrices et éditeurs de musique (2007)
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Analyse des lacunes de Gérante, gérant d'artistes dans le domaine de la musique (2006)
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Analyse des lacunes dans du directeur, de la directrice d'une maison de disques (2006)
Ce document se réfère à la charte et au profil des compétences pour le Développement, la mise en marché et la distribution dans l’industrie de la musique.
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Patrimoine

Analyse des lacunes dans la formation destinée aux bibliothécaires et aux bibliotechniciennes et bibliotechniciens (2006)
Sommaire (PDF)
Pour commander le rapport complet, Training Gaps Analysis: Librarians and Library Technicians (y compris le Sommaire), et la publication 8Rs The Future of Human Resources in Canadian Libraries, communiquez avec le Canadian Librarian Association par courriel au orders@cla.ca ou par téléphone au 613-232-9625, poste 310.

Les ressources humaines dans le secteur du patrimoine bâti au Canada : Portrait de la population active et priorités stratégiques (2004)
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